|
|
Nyheder
Om succesrig og effektiv ledelse
Det vigtigste ved ledelse er ikke, hvad der sker, når du er til stede, men hvad der sker når du ikke er til stede.
Citat af Ken Blanchard Hvad sker der hos jer?
Situationsbestemt ledelse SLII er nu en del af vores eksklusive udviklingsforløb for ledergrupper.
Som noget helt unikt indgår Situationsbestemt Ledelse SLII pr. 1. april 2012 i vores eksklusive forløb for ledergrupper. Ring og hør nærmere.
Styrk jeres sjakbajser som team og klæd dem på til lederrollen
Er jeres sjakbajser klædt på til at lede sjakket? Fungerer jeres sjakbajser som et team? Formår jeres sjakbajser, at udnytte ressourcerne og skabe effektivitet i sjakket?
Er du på udkik efter en effektiv hjælp til at udvikle jeres sjakbajser eller opbygge jeres sjakbajser som team? Måske har du allerede prøvet forskellige tiltag for at få bedre resultater ud af sjakkene hos jer?
Kommunikation og samarbejde er vigtigt for enhver organisation i forandring - og vigtige værktøjer for enhver driftschef, mellemleder og sjakbajs. Og en nødvendighed i en tid, hvor den enkelte sjakbajs hele tiden skal forholde sjg til nye opgaver, nye i sjakket og færre ressourcer.
I hrplus hjælper vi dagligt organisationer med at udvikle ledere og sjakbajser inden for ledelse, kommunikation og samarbejde. Derfor ved vi af erfaring, at ledere og sjakbajser, der har de rigtige værktøjer, deler viden og som bruger hinanden skaber størst vækst.
Vores erfaring, sund fornuft og relevante værktøjer, er grundelementer i vores udviklingsforløb.
Interesseret i at høre mere?
Udviklingsforløbene bliver tilpasset den enkelte virksomhed og foregår i jeres dagligdag, hvorfor vi beder dig kontakte os for yderligere dialog om jeres behov.
Kontakt direktør og udviklingskonsulent Birgit Jensen på telefon 41106570. Du er også velkommen til at sende os en E-mail på info@hr-plus.dk og vi vil derefter straks vende tilbage til dig.
Læs mere her
Forandringer bliver til vækst med Appreciative Inquiry
Står du indimellem i en situation, hvor du skal formidle rammer og vilkår for projekter eller forandringer videre og hvor du har ansvar for at dette bliver implementeret med fokus på det positive? Oplever du, at forandringer bliver modtaget med skepsis, og bliver skepsis dagsordenen og kulturen frem for udvikling og vækst?
Læs videre om hvordan metoden og filosofien Appreciative Inguiry kan hjælpe jer med at sætte fokus på de ressourcer, som I allerede har, det der virker og lade jer inspirerer til at skabe den ønskede fremtid.
Allerbedst - kontakt os for at høre hvordan vi kan hjælpe jer med at få væksten igang hos jer.
Udvikling af lederteam
Som det også fremgår af artiklen herunder, så er det vigtigt, at lederuddannelsen også foregår i det daglige og at der er en vekselvirkning mellem teori og praksis.
Vi arbejder med ledergrupper og team i mange forskellige sammenhænge. Vi målretter udviklingsforløbet til den pågældende ledergruppe/team og tager afsæt i dagligdagens lederudfordringer. Det lærte bliver derfor en del af den nye lederadfærd og lederkultur.
Hvis du er interesseret i at høre mere om vores tilbud til jeres ledere, så ring til os på telefon 41 10 65 70. Du er også meget velkommen til at kontakte os på vores email: info@hr-plus.dk
Artikel
Lederuddannelser fejler i hverdagen
Af Majken Søndergaard Nielsen, Borsen.dk
"Når man spørger lederne, om uddannelserne har nogen betydning for den konkrete ledelse i dagligdagen, så svarer de fleste ledere, at deres praksis ikke har ændret sig"
Efteruddannelse til offentlige ledere giver udbytte på mange områder. Men i forhold til at bruge den nyvundne teori på hverdagens praktiske opgaver, er uddannelserne mangelfulde.
Det viser et nyt speciale. Specialet er udarbejde af Lektor på RUC, Steen Rank Pedersen, Morten Drud og Theis Olsen, begge cand. mang i Offentlig adm. og Psykologi
Artiklen sætter fokus på 3 interessante områder:
1. Teori om ledelse ændrer ikke på lederens adfærd
2. Der skal være en stærkere vekselvirkning mellem teori og praksis
3. Forsøg er lavet med videooptagelser fra daglige ledelsessitautioner, som derefter trækkes ind i undervisningen.
Læs hele artiklen her
SDI - Strenght Deployment Inventory
Nyt værktøj specielt effektivt i krisetider, hvor relationerne i ledergruppen er væsentlige for at undgå at tage fatale beslutninger.
I krisetider er det nødvendigt med en ledergruppe, som kan og tør rykke sammen og påpege det, der bør påpeges - også under pres.
Læs mere om værktøjet, som hjælper jer til at sætte relationerne, konflikterne og krisen i spil.
Se også artiklen herunder om "De fatale beslutninger i dårligt samstemte ledelser".
Vil du høre mere, så er du velkommen til at ringe til udviklingskonsulent Birgit Jensen på telefon 41 10 65 70.
Artikel
De fatale beslutninger i dårligt samstemte ledelser Af Poul Blaabjerg og Wenche Strømsnes, direktionen, Center for Ledelse
Flere steder ser vi at ledergruppemøderne bliver stadigt mere ineffektive, nu vor krisens første adrenalin har lagt sig og de udefrakommende faktorer ikke forbedrer sig. En forklaring der hyppigt tyes til, er at ledere nu mister modet, fordi man er løbet tør for spareområder! Men vi ser en anden årsag også ....
Cases Nytter det noget - alt det her med teambuilding?
Læs om resultaterne i noget så forskelligt som i en håndværksvirksomhed og en Forvaltning i en stor kommune.
For Gert Nielsen ejeren af GN tømreren er det helt tydeligt hvordan planlægning, Belbin Teamrolle Konceptet, koblet sammen med forståelsen for hvordan man arbejder som team, har givet ham en meromsætning på 3 mill. kr. og øget overskuddet på de enkelte byggesager med 15%.
Du er velkommen til at ringe på 41 10 65 70 og høre mere. Du kan også læse om kurset her.
Nyhedsbrev
Tilmeld dig vores nyhedsbrev, som vi udsender ca. 3 gange om året.
|
|
